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“机器人不得伤害人类整体，或因不作为使人类整体受到伤害。”——阿西莫夫.机器人三定律-0
“机器人不得伤害人类，或因不作为使人类受到伤害。”——阿西莫夫.机器人三定律-1
“除非违背第一定律，机器人必须服从人类的命令。”——阿西莫夫.机器人三定律-2
“除非违背第一及第二定律，机器人必须保护自己。”——阿西莫夫.机器人三定律-3

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降维攻击
降维攻击，顾名思义，首先要降维。大概来讲我们的世界是3维的世界，3维表示立体，时间目前仅应用于“4维时空”的说法，高维世界能看到低维世界，但低维世界却看不到高维世界，但是高维世界的生物是无法生活在低维世界的。当采用高维世界的生物生存方式，向低维世界发动攻击时，我们就叫它为降维攻击。

出处
降维攻击出自中国科幻作家刘慈欣的科幻小说《三体Ⅲ·死神永生》，从三维降至二维的攻击由二向箔触发。
降维攻击使周围的高维空间向低维跌落，即低维化，并且低维范围迅速扩大。根据小说描述三维降至二维的逃逸速度为光速，除非被攻击文明拥有可以达到光速的飞船，否则任何物体均无法幸免。
降维还出现在“蓝色空间”号发现的四维碎块附近，在这里四维跌落至三维。
由于作用范围可能会扩大，最终攻击者本身也可能跌落至低维，所以一般限制使用。但是向太阳系攻击的文明似乎开始改造自身以适应低维宇宙，以便消灭对手，同时避免自身灭亡。但这也可能导致最后整个宇宙全部跌落至低维的后果。

概念区别
降维攻击有别于降级攻击，两者的区别有点像量与质的区别。如果有人说你是降级攻击，最多是说你们的水平不再一个层次，有点不自量力；但如果说你降维攻击，就是在说你以一种低级，违背正常文明的方式打击别人。

常用环境
IT界，有这样一个说法一股悲观情绪在互联网业蔓延，一群自称为“心理阴暗”的从业者，纠结于那些没有底线的竞争、大公司的抄袭、小公司不再创新、最终生态的破坏，可参照《降维攻击与世界下坠》。
文化界，两个人打笔仗，打到最后，往往文章的内容变成争论“他是人，他不是人”这种可笑的攻击上，这种也叫降维攻击。比如，有人曾经打笔仗，直接说出了：“文坛是个屁。”，直接降级攻击KO了某个作家。

最近有不少大咖在谈“降维打击”，大体意思是说水平不在一个层次，思维不在一个层次的战斗。例如我们生活在三维空间，除了平面以外，还有深度，但是对于蚂蚁来说，蚂蚁只知道前后左右，没有上下，那么它的世界就是二维的。

“降维打击”这个词，应该来自于刘新慈的小说《三体》。里面有个“二向箔”，这个玩意儿可以把所有接触者从三维降维到二维，是高等文明的清理员用来打击太阳系文明的武器，当人类无法适应二维的时候，地球文明的被毁灭也就是必然的了。不过《三体》的三本书我没有看完，一位前同事2009年送的，当时看过一阵儿，后来就搁置在哪，等到最近我自己开始写小说，我才又开始拿起来翻一翻。

“降维”这个词确实很形象，如果人类适应了三维，去掉一个维度，那么人类就无法生存。如果一个企业适应了三维，去掉一个维度，同样无法生存。互联网出现以后，发现很容易去掉某些维度！造成的结果就是，这些打击异常惨烈！

电子商务，去掉了地域的维度限制。以前任何一个商场，都要开在人流量很高的地区，只有这样才有生意，而且生意的天花板也就是那个地区能有多少人……当互联网来的时候，地域这个维度几乎没有了！sorry，线下很多企业就困难了。

杀毒软件，以前靠收软件费用赚钱，瑞星、江民等，每年也要收好几千万甚至几个亿，当360出现的时候，不收钱了！怎么办？这个维度没有了！于是传统的杀毒软件开始慢慢消亡了！

小米手机，这个例子也有意思。以前手机销售，都是靠各级经销商代理商的，层层加价，最后销售出去。现在小米自己把粉丝渠道建立起来，去掉了中间商这个维度，其他手机品牌厂商，以前的优势完全用不上，就只能干瞪眼了。当然，小米还有其他方面的一些特点，不赘述。

以前我们经常说，打败百度的不会是另外一个百度（例如360），打败淘宝的不会是另外一个淘宝（例如拍拍），打败微信的不会是另外一个微信（例如来往）。因为在同样的世界中，先来者有自己的优势，加上现在每个能创出一番事业的人，都不会比别人笨，一旦格局形成，想要改变最好的模式就是降维打击。

还有一个例子就是游戏行业。最牛逼的游戏霸主任天堂，在2013年出现了亏损。任天堂怎么赚钱啊？卖游戏机给你，然后卖游戏卡给你，越来越多的游戏卡，任天堂就很赚钱。但现在它出现亏损了，现在最赚钱的游戏公司是中国的。在今年第一个季度，2014年第一季度全球游戏公司收入排行榜，腾讯游戏以17.14亿美元的营收一举超越了微软、索尼、任天堂、EA、暴雪等全球大厂，跃居全球第一。腾讯去掉了硬件这个维度啊！

接着说腾讯的微信，微信的竞争对手是谁？电信、移动等运营商？但微信不收费，就这一个降维打击，让那些运营商干瞪眼，根本就不在一个水平线上竞争。

这几天参加了两个会议，一同参加这两个会的，还有雕爷，对，就是那个做雕爷牛腩的家伙。我这里的几个案例，也是雕爷说的。

雕爷最近搞了一个河狸家，一个手艺人的平台，现在主要做美甲，也是降维打击的很好例子。美甲店需要店面、需要管理，这些都是传统美甲店的维度，在河狸家，只需要美甲师，而且不受美甲师的费用！短短几个月，才北京上海两个城市，就有好几百个美甲师了，线下的美甲店有可能竞争么？

今天一起开会的时候，雕爷说：

打败董明珠的不会是小米的雷军，而是小狗电器的谭冲。

为什么啊？因为谭冲的小狗电器今天发布了一个嗨修中央服务模式，所有售后维修会由顺丰过来取货送货，同时维修也不收用户一分钱！这种售后体验对传统电器品牌商算不算降维打击？如果传统电器企业也这么搞，估计就搞死了，他们去掉这个维度，很难生存。

这种例子应该还有很多，例如自媒体的发展、微商的发展等，就不赘述了。

当然，所有的理论，都是所谓的专家总结出来的，真正做出伟大公司的人，很少一开始知道什么降维打击的理论。马云开始也不知道淘宝会做成这样，张小龙也不知道微信会这么火。所以如果你在创业，知不知道降维打击都没关系，好好做好现在的事情就好，该来的自然回来！

到底是降维攻击还是升维攻击，你弄反了没有？

这两年《三体》很火，但是一堆事后诸葛亮也没弄明白，它到底是怎么火起来的，连作者也不知道。就我的观感来说，读完《三体》之后，觉得作者实在是很有想象力，但是文笔实在是不敢恭维。作者并不怎么会讲故事，里面的人物也显得苍白，仿佛人物的设定仅仅就是为了阐述作者对宇宙大历史的观点而存在的。

但是有一个词却火了，就是所谓“降维攻击”。

在书中，“降维攻击”是宇宙中的高等文明攻击对手的一种方法。宇宙的空间维度本来是十维的，由于各种高等文明互相之间互相进行降维攻击，所以宇宙的维度不断降低，其中一部分就是我们生存的三维世界。适应高维度生存的文明无法在低维度生存，这就是“降维攻击”的理论基础。在《三体》三部曲的最后，人类赖以生存的太阳系，就是被更高级的文明实施降维攻击后，由三维展开为二维，最终消亡了的。

这么一个理解起来难度不小的概念，怎么就火起来了呢？原因就是一堆互联网大佬将这个概念引入了IT界，到处宣传，推波助澜，一直讲到你想不听到它都难。

他们讲的“降维攻击”是什么呢？简单来说，就是自己先把姿态放低，减少一个对对手至关重要，但是对自己无关紧要的维度，让对手因为无法适应在更低的水平线上生存，从而遭到毁灭性的打击。

比如说：杀毒软件，从前都是收费的，靠卖软件拷贝挣钱。360一来，直接免费！这就相当于去掉了“收费”这个维度，于是传统的杀毒软件公司就被“降维打击”消灭了。

再比如说：零售商，从前都是层层代理，层层分销，层层加价，而且还要按地域划分，商品的成本大量都是落在了各级分销商的头上。但是，淘宝来了，像小米这样的直销品牌出现了，去掉了中间商的这个维度，更不用理会地域这个维度，于是互联网电商面对传统零售商，就具有无可比拟的价格优势，于是横扫千军，“降维攻击”成功。

更有甚者，还有人把这种现象描述成“蚂蚁降维攻击理论”：蚂蚁只有二维世界，而传统行业则是三维世界，小小的蚂蚁挑战貌似强势的传统行业，只有拼命拉低对手的维度，最终会破坏生态平衡。这不是一个层次的战斗，这就是“降维攻击”。这是在宣扬一种泼妇骂街式的不择手段，胜利的一方一定是更加光棍、更加屌丝的一方。

如果真的按照这个逻辑来说，那么互联网的出现，端掉了多少人的饭碗，把所有的竞争都拉低到 low X 的水平，搅乱了市场环境，降低了整个世界的逼格，简直是罪大恶极，其罪恶令人发指，罄竹难书！但是，这算“降维攻击”吗？我怎么看着明明是“升维攻击”啊？

以前的杀毒软件都是收费的，如果在这个层面上与其竞争，那么你做得再好，并没有多么明显的优势。这时候如果免费，这明明是增加了自己原本不存在的一个优势，这是提升了一个维度好吧？

以前的零售商，是靠地域划分的，有无数级中间商层层加码，现在互联网出现，生产者和消费者可以直接接触，省却了中间的一道道盘剥，一道道损耗，抛弃媒人，自由恋爱——这有何不妥？这种直达的捷径，难道不是多出了一个原来不存在的维度？

这就好比两军对垒，原本双方都只有陆军，结果一方增加了空中力量——都未必是飞机，可能只是飞艇，甚至热气球，那么原本在二维平面上发生的战争，就被一方的空中力量提升到三维空间，而没有制空权的一方，就会顿时陷于劣势。第一次世界大战时就是这样，交战双方都拼命挖战壕，结果虽然经历过“凡尔登绞肉机”等一系列战役，还是只能胶着对峙，无尺寸之功，甚至出现“西线无战事”的奇观。为什么？就是双方都在同一维度竞争，势均力敌，谁也无法取得决定性的胜利。第二次世界大战时为什么就没有出现这样的壕沟对峙呢？因为“一战”快结束的时候，坦克发明了，再加上飞机的大量使用，飞机＋坦克的闪电战大行其道，战争的维度一下子增加了，于是整个战争的形态都发生了改变。飞机和坦克就是分别在空中和陆地上增加了一个维度，这不明明就是“升维攻击”吗？

降维打击是强者对弱者的无情碾压，而升维攻击是弱者对强者的绝地反击。

古往今来，弱者想要战胜强者，从来就只有一个办法：让强者在自己选定的时间、地点，用自己定义的规则进行战斗。舍此以外，别无他法。

试想，如果按照强者的逻辑，跟强者硬碰硬，你能讨得了什么好去？强者既然是强者，就是在某方面有压倒性的优势，如果跟强者在它优势的领域竞争，那才叫自讨苦吃呢！

秦并六国，我们知道这是战国的结局。但是，这个结局并不是理所当然的。在春秋战国的大部分时间里，秦国都是被东方国家目为夷狄的。东方的中原国家，自视为华夏文明的正统，秦国这样的边缘野蛮人，是没有资格跟他们玩儿的。但是秦国默默向西发展，“遂霸西戎”，又在战国时下闲棋吞并了巴蜀，取得了牢固的大后方，这时在面对中原各国，就具有了压倒性的优势。西戎和巴蜀，这些被中原各国看不上的地域，就是秦国多出来的维度，有了这样的后方基础，秦国终于一步一步走向了天下一统之路。

互联网出现后对于传统行业的这些冲击，并不是对传统行业发起的降维攻击。相反，传统行业原先的优势依然存在，只是并不在这其中起决定性作用了。互联网完成了点对点的无限连接，去媒化、去中心化的趋势，让新兴的产业、公司得以绕过对手的优势，给以致命的一击——这才是一切变革的真相。这其中发生的，并不是搅乱了市场的零和、甚至负和的博弈，相反，互联网带来了前所未有的贯通能量，提升的是整个社会的总体财富等级。这当然不是以强凌弱的“降维打击”所能概括的。

所以，我们获得的启发就应该是：分清“降维打击”和“升维攻击”的本质，思索自身能够在竞争中提升哪个别人注意不到的维度，从而获得别人没有的优势，最终取得胜利。

千万不要搞反了！

根据设定，降维是熵增，升维是熵降，所以宇宙倾向于降维，而升维能量维持。

人事部门的统一认识大多应该还是 省钱=增加财富 , 而不是 赚钱=增加财富

「成果偏见」如何影响决策评价

现在来做一个思维实验：你需要与一名同事合作完成一个新项目，你可以从两名同事中选出一人。在之前的任务中，同事A总能深思熟虑，井井有条地完成任务，在行动前会先考虑各种方案；而同事B看起来总是懒散轻率，对结果毫不关心。

B好像没什么头脑？你可能会选A。但如果B光靠运气却做出了更好的成果，很大的可能是，你会转换选择这个人，尽管他做事的过程杂乱无章，但是出来的成果却更令人满意，即使这纯属巧合。哈佛商学院教授Francesca Gino在《哈佛商业评论》中解释了这个现象，心理学家称之为“成果偏见”——即人们在判断一个决定好不好时，更倾向于关注结果，而非其动机。

在职场中，深思熟虑的决策者常被忽视，领导更容易关注到那些运气好的人。Gino写道，“成果偏见影响了人们的奖赏和惩罚行为，也影响了他们挑选未来合作对象的决定”。另外，他在一篇合著研究中称，“在与之合作时结果更令人满意的情况下，志愿者更喜欢将奖赏分给一个自私的队友；但如果结果不令人满意，即使队友很善良，他们也不愿将奖赏分给他们。而在决定未来合作伙伴时，他们也更倾向于挑选那个自私的队友。”(令人欣慰的是，当人们进行自我评价时，会将自己的动机看得比结果更重要。)

在这篇合著研究中，Gino与同事探寻了避免结果偏见的方法。他们发现，一个有效办法是避免并排比较：同事A可能成果不如B，但如果对他进行单独评价，A会被认为是个更好的队友。另一个办法是不谈结果：只讲一半的故事，人们做出的选择会更精确。

Gino称，“人们很容易根据结果评定一个决定是否正确。但是，带来结果的过程，以及决策者的最初意图，都需要得到重视”。如何做事比事情做得怎样更重要，前者经常被忽略，却是需要人们重新关注的。

电脑的显示器和主机连接的那条线叫什么

有VGA,也有DVI,还有HDMI
VGA蓝色的接口。
DVI是白色的接口。
HDMI有点像USB接口，