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    程序员编程常用网页工具集[游戏]

    发布时间:2016-08-19, 10:54:09 分类:Linux | 编辑 off 网址 | 辅助

    图集1/64

    正文 329字数 21,710,542阅读

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    这是垫脚石,但做不了通关卡 jQuery设计思想 摘抄自网络阮一峰的网络日志,已备随时学习

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    有过 145 条评论 »

    广西南宁市 2016-10-20, 10:35:47
    当我第一次知道要拍nvidia广告的时候,其实我是,是拒绝的,我跟黄仁勋讲,我拒绝,因为,其实我,根本没有n卡……导演跟我讲,拍完加红星,显卡很黑很红很热……用了一个月n卡之后呢,机箱DUANG~~~后来我也知道他们是假的,是a卡
    reply | quote | #10
    广西南宁市 2016-10-20, 10:40:03
    (视频文件)
    reply | quote | #11
    广西南宁市 2016-10-20, 11:01:23
    战术与战略的区别
    《军语》中的解释如下: 战术指进行战斗的方法。包括战斗基本原则以及兵力部署、战斗指挥、协同动作、战斗行动的方法和各种保障措施等内容。 战略亦称军事战略。筹划和指导战争全局的方略。按作战类型和性质,分为进攻战略和防御战略。在军事战略下一层次,还可分为菌种战略和战区战略等。泛指对全局性、高层次的重大问题的筹划与指导。如国家战略、国家战略、经济发展战略等。 两者最大的区别就是层次的高低不同,战术是低层面小范围的,战略是国家层面大范围的。 战术可以千变万化 释义:战略是方向,战术是:方法
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      #,广西南宁市,2017-05-10,14:50:33,
        战略上藐视敌人,战术上重视敌人,是伟大领袖毛泽东主席的战略战术思想,是克敌制胜不可分割的两个方面。所谓战略是比喻决定全局的策略;战术是比喻解决局部问题的方法;所谓敌人指真正的敌人,也可以指工作中遇到的困难和障碍。如洪水,如体育比赛中的对手。在战略上藐视敌人,才能敢于和敌人做斗争;才能保持旺盛的斗志,百折不挠,一往直前;才能在暂时处于困难的条件下,不被敌人外强中干的现象所迷惑,不至过高估计敌人而悲观失望、停顿不前。
        在战术上重视敌人,是克敌制胜的现实保证。只有在战术上重视敌人,才能不至过低估计敌人而产生麻痹轻敌思想;才能在每一个具体的斗争中,采取谨慎态度,讲究斗争艺术;才能保持清醒的头脑,不至鲁莽蛮干,毕其功于一役。毛泽东曾指出:“当着我们正确地指出在全体上,在战略上,应当轻视敌人的时候,却决不可在每一个局部上,在每一个具体问题上,也轻视敌人。
        “战略上藐视敌人,战术上重视敌人”,指导中国人民取得了抗日战争、解放战争、抗美援朝的胜利。这一思想对我们今天的经济建设,对我们各行各业工作的开展以及对我们每一个人战胜一切艰难困苦都有着积极的意义。
        比如对于下棋,“在战略上要蔑视敌人,在战术上要重视敌人”这两句话也是最最重要的。在战略上要蔑视敌人,要对自己有信心,知道自己的能力层级,在你的目标范围之上,假如你目标几年内要拿全国冠军,可能没有任何事实支持,但是你会有一个参照系,即你们一拨人中所获得的头衔,所取得的成绩,所经受的重大比赛的考验后取得的突破,比比他们就会有一种感觉,那就是我不比任何人差或者说,只差一点点。对自己来说,就有充足的信心,它是支持你前进的动力。
        战术上重视敌人。比如说你的大的目标是能够实现的,并不代表你能够坐享其成,也不是能轻而易举的完成的,在日常一点一滴的积累当中,每下一盘棋,每打一个谱,每做一道死活,一点一滴积累起来你自己的信心和你自己的水平。你可以有一两天的懈怠,但是不能经常懈怠,应该时刻都以一个旁观者的角度来观察自己,观察自己在你们一拨人当中的状态,别人平时都是怎么训练的。要看进步快速人的训练状态还有自己的训练状态,一对比就觉得自己有一种时不我待的感觉,就有了压力,压力会变成动力。不要惧怕失败,再怎么高要求自己,也可能会有失误,特别是下棋,两个人坐下来,总有一人要输的,这都是非常正常的,要找出失误当中的经验教训,不断用自己过去的成败总结这是为什么,出现这些问题是为什么,我今天取得好成绩是为什么,不断从过去的经验当中找出自己前进的道路,找出自己的不足,把它弥补,找出自己的优点把它发扬,这样一点一点修正自己,最后达到你想要的目的。对于具体的比赛,也要在战略上藐视(轻视,小看)对手,毛泽东面对美帝国主义那么强大的敌人,他说:一切反动派都是纸老虎。这是为自己树立必胜的信心。但在战术上要重视,那怕是棋力相对弱的对手也要高度重视,以弱胜强的事例太多太多了。每一局,每一步都不可掉以轻心,麻痹大意。这样才能立于不败之地
      #,广西南宁市,2017-05-10,14:51:19, 大致意思概括起来就6个字:不惧敌,不轻敌!!
      #,广西南宁市,2017-05-16,11:28:39,
      意见和建议区别

      意见是带有批评性、指正性的看法,且大都是对已经发生的事物而言,多有希望对方改正的意思。
      建议是带有建设性、前瞻性的看法,且大都是对尚未发生的事物而言,多有希望对方采纳并实施的意思,但实施的效果则要看事实而论了。

      代表准确地运用提出议案或者提出建议、批评和意见的方式行使代表职权、发挥代表作用,需要清楚地认识议案与建议、批评和意见的区别。
      #,广西南宁市,2017-05-16,11:29:11, 意见是指对某件事或某个人有不同的看法或不满意的地方,而建议则是对不满意的方面提出自己的看法或解决方案,希望向这个方面发展或改变.二者的不同是,意见是提出了自己的观点和看法,建议是对问题和意见提出的改变方法或方向.
      reply | quote | #12
      广西南宁市 2016-10-21, 09:24:16
      谷歌所关注的那些黑科技,除了每次被拿出来敬畏一番,或者调侃一下百度,大多数人是不屑于身体力行的,除非有利于资本运作。中国互联网公司更关心那些与人互动的,能够即时切入消费场景的新玩意。
      reply | quote | #13
      广西南宁市 2016-10-21, 09:37:30
      “修得起的看不上,看得上的修不起”
      reply | quote | #14
      广西南宁市 2016-10-27, 11:21:28
      亲爱的:因为您的网站出现“谷歌”一词,根据有关规定对您的网站进行封锁,如有疑问请致电119。
      reply | quote | #15
      广西南宁市 2016-11-24, 09:58:23
      谈到你如何安排工作的时候,把重要的事情放在首位是毫无疑问的,但有时候选择哪一件事情更优先要比看起来更困难。想要合理的安排任务的优先级,你必须考虑解决问题所带来的价值。对我来说,问题影响到的人数常常在我的考虑范围之内,但也要看被影响到的是谁。你的 CEO 可能必须等同于 1000 名员工,但只有你(或你的老板)能做这个决定。你还应该考虑他们受影响的程度。这个问题指的是,他们根本没法工作还是只是给他们的工作带来干扰?另一个确定优先级的关键因素是解决问题需要的时间。除非我正在解决的问题需要断电,我会尽快做完可以快速解决的。对我而言,这个类似超市的少量购物结算通道(美国的超市结算台有“不多于10件商品”与“超过10件商品”之分)。如果我可以在几分钟之内解决一个问题,回过头再做那个可能要花费我所有剩余时间的更重要的问题,我会这么做。如果觉得这个技巧有用,你可以设计自己的量化系统来计算任务的优先级,但不要太复杂。评定问题
      严重程度的 “value” 可以从1(不严重)到5(严重),影响到的人数也从 1(一个人)到 5 (每个人),需要的时间可以是, 1(星期),2(天),3(小时)和 4 (分钟)
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        。某种程度上用量化的方式来确定优先级总是个好主意。
        严重程度 × 影响到的人数 × 需要的时间 = 优先级 (最高优先级 = 优先级的最大值) 3 * 2 * 2 = 12 问题 #1 5 * 1 * 4 = 20 问题 #2
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          这里问题 #2 会排在任务列表的第一位。
          reply | quote | #16
          广西南宁市 2016-12-08, 15:27:03
          装乎哉?不装也。
          reply | quote | #17
          广西南宁市 2016-12-09, 10:02:19
          长年累月说那么多,说错的总结出来工作量太大,只好把说对的拿出来给大家看看。
          reply | quote | #18
          Records:1392/16«‹123456›»

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