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当你发现一个学历学校远不如你的人和你坐在一个办公室中，你最好不要先急着瞧不起他。
他要么有传统教育体系无法衡量的才能，要么有无需传统教育体系衡量的背景。
任何一样可能都比你的一纸文凭值钱。

乔布斯说：我最擅长的就是发现一批天才，然后和他们一起创造东西。

讲两个故事：

1992年，乔尼移居到加州的库比蒂诺，开始在苹果公司的设计部门工作。1996年，这一年恰好是乔布斯回归前夕，乔尼成为设计部门的主管，却很不开心。阿梅里奥并不看重设计。“没有那种为产品付出心血的感觉，因为我们都在努力扩大利润，”艾弗说，“这些髙管只要求我们这些设计师设计产品的外观，然后工程师再把成本压到最低。我准备辞职了。”
1997年9月，乔布斯重返苹果公司出任iCEO，他将高管层召集在一起进行动员讲话。而乔布斯的讲话动摇了他辞职的念头。“我记得非常清楚，史蒂夫宣布我们的目标不仅仅是赚钱，而是制造出伟大的产品，”艾弗回忆道，“基于这一理念所作出的决策会与从前有本质的不同。”艾弗和乔布斯很快就一拍即合，成为了他们那个时代最伟大的工业设计搭档。

当初他们生产iMac时除“邦迪蓝”之外，艾弗还设计出了4款看起来非常诱人的新颜色。为同一款电脑提供5种颜色必定会为制造、库存、分销带来巨大挑战。对大多数公司来说，包括曾经的苹果公司，都会有专门的研究和会议来讨论成本和利润。而乔布斯看到新颜色时非常激动，并马上召集其他高管到设计工作室。“我们要使用所有这些颜色！”他兴奋地对他们说。在众人离开之后，艾弗惊讶地看着自己的团队。“在其他公司，作这样的决定要花上好几个月，”艾弗回忆道，“史蒂夫只用了半个小时。”

“在其他很多公司里，创意和杰出的设计常常会淹没在流程中，”艾弗说，“如果不是史蒂夫在这里催促着我们，和我们一起工作，并且排除万难把我们的想法变成产品，我和我的团队想出来的点子肯定早就灰飞烟灭了。”

约翰拉塞特刚毕业时进入了迪斯尼，但是拉塞特在迪士尼的工作并不顺心。“我们一些年轻人想要给动画艺术带来《星球大战》的水准，但却受到了约束。”拉塞特回忆说，“我的幻想破灭了，后来卷入了两个上司之间的斗法，动画部门的头儿解雇了我。”
后来他进入了皮克斯，当时皮克斯是一家电脑公司，动画只是副业，乔布斯1986年收购皮克斯后和拉塞特很默契，他很欣赏拉塞特的艺术品质。
但是后来皮克斯的硬件和软件产品线都失败了，他在公司进行了一次大裁员。1988年春，资金实在太紧张了，于是他召集了一次痛苦的会议，宣布全面深度削减开支。会议结束后，拉塞特及其动画团队十分害怕，几乎不敢再向乔布斯要更多的钱来拍摄另一部短片。但最后，他们还是提起了这个话题，乔布斯静静地坐着，满脸疑虑。如果同意这个项目，他就得再从自己腰包里掏出近30万美元。过了一会儿，乔布斯问他们是否已有了故事板。卡特穆尔带他来到动画办公室，拉塞特立即开始了自己的表演——展示故事板，自己配音，尽情地展现对自己产品的激情，乔布斯被感染了。故事是关于拉塞特的心爱之物，经典玩具。故事以一个单人乐队玩具小锡兵（Tinny）的视角展开，它遇见了一个让自己又爱又怕的人类小宝宝。逃到沙发下后，小锡兵发现其他玩具也被吓坏了躲进这里。但是，当小宝宝撞到头后，小锡兵又爬出来哄他开心。

　　乔布斯表示自己会提供资金。“我看好约翰在做的东西，”他后来说道，“那是艺术，是他关心的东西，也是我关心的东西。我总是同意他的计划。”看完拉塞特的单人表演展示后，乔布斯只说了一句话，“我只要求一件事，约翰，把它做好。”

　　《锡铁小兵》（TinToy）赢得了1988年奥斯卡最佳动画短片奖，这是首部获此殊荣的电脑制作动画短片。为了庆祝，乔布斯带着拉塞特和整个制作团队来到绿地餐厅——旧金山一家素食馆。拉塞特抓起放在桌子中央的小金人，举得髙髙的，向乔布斯敬酒道：“你所有的要求，便是要我们做一部伟大的电影。”

后来迪斯尼又来找拉塞特回去做总监时，拉塞特不为所动。

我倒觉得，如果你发现身边同事的学历和学校不如你的时候，丢人应该是你！

如果有一天，别人介绍我时，不用考虑我的背景，学历，家庭，岗位，职位，财富，只说这是某某某，那这真是人生巅峰啊~